Alignement · Guide du gouvernement du Québec
Le guide québécois pour une IA responsable
En juin 2026, le ministère du Travail a publié un guide d'accompagnement pour une intégration responsable de l'intelligence artificielle en milieu de travail. Le guide dit quoi viser; Aptia vous donne le moyen de mesurer, former et documenter votre démarche, en français et ancré dans le contexte québécois.
Le Québec a publié un guide pour une IA responsable au travail.
Aptia vous aide à le mettre en pratique.
D'abord, ce qu'est ce guide
Pour bien situer la suite, quelques repères honnêtes sur la portée du document.
- C'est un guide d'accompagnement, non contraignant, issu de l'avis du Comité consultatif du travail et de la main-d'œuvre (CCTM).
- Il se veut un point de départ à adapter à chaque organisation, pas une solution clés en main.
- Il rappelle que l'IA au travail est déjà assujettie aux lois existantes (Loi 25, lois du travail, Charte des droits et libertés…). Le guide ne crée pas de nouvelle obligation, mais établit un étalon de bonnes pratiques.
Les cinq principes
Les cinq principes du guide, et le rôle d'Aptia
Le guide s'articule autour de cinq grands principes. Voici, pour chacun, ce qu'il invite à faire et où Aptia contribue concrètement, ou non.
Respect des droits et libertés
Ce que le guide invite à faire
Veiller à ce que l'IA ne reproduise ni n'amplifie les biais et la discrimination, et qu'elle respecte la dignité et les droits des personnes au travail.
Ce qu'Aptia apporte
Mesure et renforce la compréhension des biais, de l'équité et des décisions à fort impact, pour que vos équipes reconnaissent ces risques avant qu'ils ne surviennent.
Protection de la vie privée et gouvernance des données
Ce que le guide invite à faire
Limiter la collecte aux données nécessaires, assurer la sécurité de l'information et respecter les lois applicables, notamment la Loi 25.
Ce qu'Aptia apporte
Mesure la maîtrise des règles de confidentialité et de la Loi 25 par vos équipes, et l'incarne : hébergement au Canada, minimisation des données, statistiques uniquement agrégées et anonymisées.
Gouvernance, participation et dialogue social
Ce que le guide invite à faire
Mettre en place une gouvernance claire et sensibiliser et éduquer les personnes concernées aux enjeux de l'IA, une des cinq priorités retenues par le CCTM.
Ce qu'Aptia apporte
C'est exactement la fonction d'Aptia : diagnostiquer le niveau, former par capsules courtes, et soutenir la rédaction des politiques d'usage internes. La sensibilisation devient mesurable.
Surveillance humaine et transparence
Ce que le guide invite à faire
Maintenir un contrôle humain sur les décisions importantes, assumer la responsabilité des effets de l'IA et pouvoir en expliquer le fonctionnement.
Ce qu'Aptia apporte
Mesure et renforce la compréhension du « human in the loop », de la responsabilité et des cas exigeant une validation humaine, puis documente le tout (attestations, registre horodaté).
Développement durable et bien-être
Ce que le guide invite à faire
Veiller à ce que l'IA n'accroisse pas indûment la charge de travail ni les risques psychosociaux, et qu'elle soutienne des milieux sains.
Ce qu'Aptia apporte
Contribution indirecte mais réelle : réduire l'anxiété par la compétence (seuls 19 %* des employés se disent à l'aise avec l'IA), avec une démarche volontairement courte, bienveillante et non surveillante.
Un alignement, pas un hasard
Le guide met en garde contre l'usage de l'IA comme outil de surveillance des travailleurs. Aptia se place délibérément du bon côté de cette ligne : questionnaires anonymes, démarche formative, aucun classement des employés, aucune donnée nominative revendue. Notre posture centrée sur l'humain n'est pas seulement un choix de conception, c'est un alignement explicite avec la position québécoise.
En un coup d'œil
Le niveau de contribution de notre plateforme à chacun des cinq principes
Un survol honnête, principe par principe, de ce qu'Aptia apporte concrètement, sans rien surévaluer.
| Principe du guide | Contribution d'Aptia | Couverture |
|---|---|---|
| Droits et libertés | Sensibilise aux biais, à l'équité et aux décisions à fort impact | Partielle |
| Vie privée et données | Forme sur la Loi 25 et applique lui-même des pratiques exemplaires | Forte |
| Gouvernance, participation, éducation | Diagnostic, formation, aide aux politiques d'usage | Forte |
| Surveillance humaine et transparence | Forme au « human in the loop » et documente la diligence | Forte |
| Développement durable et bien-être | Réduit l'anxiété par la compétence; démarche non surveillante | Indirecte |
Ce qu'Aptia ne fait pas
La clarté sur les limites fait partie de la conformité. Aptia est un outil de diligence, parmi d'autres mesures que votre organisation doit prendre.
- Ne « rend » pas conforme et ne certifie pas la conformité.
- N'audite pas vos systèmes d'IA ni vos algorithmes.
- Ne remplace pas le dialogue social ni la concertation.
- Ne constitue pas un avis juridique.
- Ne met pas en place votre gouvernance des données à votre place.
- N'exerce pas la surveillance humaine à votre place dans vos processus.
- Ne prend pas en charge la santé, la sécurité et le bien-être au travail, qui relèvent de mesures organisationnelles.
Source : ministère du Travail du Québec, L'intelligence artificielle au travail : guide d'accompagnement pour une intégration responsable (2026), fondé sur l'avis du Comité consultatif du travail et de la main-d'œuvre. Document non contraignant. Cette page est fournie à titre informatif et ne constitue pas un avis juridique.
* Achievers, juin 2026.
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